管理職が手に取るべき「人事の教科書」

管理職が手に取るべき「人事の教科書」──日経文庫7選とこれからの時代の人材マネジメント

今朝の日経速報ニュースに、「管理職は読んでおくべき人事の本日経文庫の7冊」という見出しが目に飛び込んできた。日経文庫といえば、経済やビジネス実務の名著が揃う実用書の王道だが、今回はその中でも“人事”に関する書籍にフォーカスを当てている点が興味深い。

2024年で創刊70周年を迎える日経文庫は、長年にわたり時代の変化とともに、人材管理の知識を世に届けてきた。その変化とは、単なる評価制度や給与体系の見直しにとどまらず、人間観や組織観そのものの変遷である。

特に注目したいのは、守島基博氏の『人材マネジメント入門』。2004年に書かれた本だが、内容は今読んでも色褪せない。人的資本という言葉が経済学からビジネスの中心テーマにシフトしてきた中、この本は「社員を単なる労働力としてではなく、投資対象としてどう育成し活かすか」を説いている。

一昔前までの「黙って働け」という風土から、「モチベーションと尊重が成果を生む」へと変わりつつある現代。その橋渡しとなるような知識が詰まった一冊は、まさに管理職にとっての羅針盤だ。

今の若手は「育てづらい」とよく言われる。だが、それは若者が変わったのではなく、社会が変わり、価値観が多様化しただけだ。Z世代を代表とする彼らは、言われた通りに動くよりも、「なぜやるのか」「自分の成長とどう関係するか」を重視する。

その意味でも、同時に紹介されていた『なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか』がHRアワードを受賞したのは象徴的だ。管理職側が旧来のスタイルを押しつけるのではなく、「違う世代と共に働く」ための新たな視点を持つ必要がある。

また、今野浩一郎氏の『人事管理入門』は、人事制度の全体像を把握するには最適の1冊だ。採用、配属、評価といった各プロセスを簡潔に、かつ深く解説しており、現場で実務を担う管理職や人事担当者にとって頼れるバイブルとなる。

日々の業務に忙殺される中で、「人事の基本原則」を体系的に振り返る機会は意外と少ない。そうした時、ポケットサイズの日経文庫は、ふとした移動時間にこそ威力を発揮する。まさに“仕事の道具箱”に一冊入れておきたい本だ。

『キャリアデザイン入門』シリーズも、若手からベテランまで全世代に読まれるべき本である。若い世代には「キャリアを自分でつくる」という意識を育み、管理職層には「いかに後進を支援するか」の視点を与える。

特に専門力編では、30〜50代以降のキャリアの“山の下り方”にまで触れており、自分の働き方を見直すきっかけになる。副業や定年後の人生設計に悩む今の管理職にとっては、まさに未来を描くヒントが詰まっている。

「ネットで十分」と思われがちな今だからこそ、本を通じて思考を深める時間が貴重だ。文庫本の紙の質感とページをめくる行為は、スマホでは得られない集中力と内省のスイッチになる。

特に管理職は、スキルだけでなく“人間理解”が問われる立場だ。部下の特性や背景、価値観の違いをどう受け止め、どう活かすか。そのためにも、良質な本との出会いが不可欠となる。

人をマネジメントするとは、命令することではない。理解し、方向性を示し、ともに進むことだ。そのための言語と理論、視座を与えてくれるのが、今回紹介された日経文庫の7冊である。

これからの管理職には、ビジネスモデルの理解と同等に、「人を理解する力」が求められる。日経文庫を一冊でも手に取り、部下の表情が変わる瞬間を感じ取ってほしい。人事の本は、人を動かす“技術書”であり、同時に“哲学書”でもあるのだから。